Як керувати своїми сильними сторонами
Люди, які використовують свої сильні сторони в роботі, швидше за все, будуть займатися і виконувати ролі на більш високих рівнях. Навчитися, як управляти своїми сильними сторонами не тільки допоможе вам стати прикладом для інших, але також допоможе вам досягти найвищого потенціалу як лідера вашого відділу і організації в цілому.
Кроки
1
Зрозумійте, що таке сильні сторони. Сильні сторони визначаються як діяльність, яка змушує вас відчувати себе сильним. Кожна людина має певні таланти, знання та навички, які змушують їх відчувати себе успішним і унікальним.- Таланти - це здібності, особистісні риси чи міжособистісні характеристики, такі як: впевненість у собі, допитливість, співчуття або стратегічне мислення. Часто - це речі, з якими ми народжуємося.
- Знання - це інформація, заснована на фактах і особистому досвіді, як симптоми для конкретного захворювання, структура хорошої мови або як піклуватися про коня.
- Навички - це вивчені функції або завдання, які ви можете добре виконувати, наприклад, виступ з промовою, заняття спортом або створення таблиці.
2
Знайдіть свої сильні сторони. Лідерство, засноване на сильних сторонах, вимагає від вас бути в курсі власних сильних сторін. Зрозумійте, що деякі сильні сторони відіграють велику роль для лідерства, ніж інші. Спробуйте зосередитися на них. Є кілька способів, за якими ви можете визначити свої сильні сторони.- Пройдіть тест за оцінкою сильних сторін. Ці оцінки допоможуть вам визначити особливі сильні сторони на основі того, як ви відповідаєте на деякі питання.
- Зробіть самоаналіз. Запишіть види діяльності, які вам подобаються і які легко вам даються. Визначте завдання, які заряджають вас енергією. Запишіть свої достоїнства і переконання. Визначте знання, які у вас є, яких немає у інших навколо вас.
- Перегляньте останні атестації. Відзначте, за що ваші керівники або колеги вас хвалять.
- Запитайте інших. Друзі, члени сім`ї та колеги часто можуть відзначити речі, які ви робите добре, що ви можете вважати властивим для всіх, але насправді є особливими сильними сторонами, якими володієте тільки ви.
3
Запишіть сильні затвердження. Це записані затвердження в одне речення, що змушує вас почувати себе сильним. Постарайтеся визначити три області, на яких зосередитися. Будьте якомога більш конкретними. Наприклад, «Я відчуваю себе сильним, коли навчаю свою команду досягати мети проекту» або «Я відчуваю себе сильним, коли пишу звіт, викладаючи потенційні кроки для прийняття моєї організацією».
4
Використовуйте свої сильні сторони на робочому місці. Тримайте ваші сильні затвердження на місці, де ви можете їх бачити в робочий час. Щотижня намагайтеся знайти інший спосіб, щоб ви могли розглядати свої сильні сторони як лідер у вашій організації.- Визначте, як кожна сильна сторона може бути використана у вашій нинішній ролі в якості лідера.
- Знайдіть конкретні види діяльності, які підходять до ваших сильних сторін. Ці діяльності часто дають вам відчуття упевненості, енергії і прагнення робити це знову.
- Змініть свою роль, щоб ви використовували свої сильні сторони замість ваших недоліків.
- Вкладайте в свої сильні сторони. Знайдіть спосіб подальшого розвитку навичок і знань, які ви маєте. Беріть участь в тренінгах, семінарах та конференціях. Ви також можете читати книги і блоги, які мають справу з вашої лідерської сферою.
5
Задумайтесь про свої недоліки. У лідерство, заснованому на сильних сторонах, необхідно зосереджувати свій час і енергію на речах, які ви робите добре. Тому важливо знайти інструменти, щоб допомогти вам впоратися з вашими недоліками.- Використовуйте відповідну технологію. Такі інструменти як онлайн календарі, смартфони і будильники можуть допомогти вам залишатися організованим і своєчасним.
- Делегуйте завдання іншим людям. Коли можливо, віддайте завдання комусь іншому, хто краще підходить для цього.
- Поєднуйте роботу з іншими людьми на груповому проекті і призначте завдання, засновані на сильних сторонах кожної людини.
6
Створіть сильну лідерську команду. Виберіть людей, які доповнюють ваші сильні сторони і допомагають заповнити прогалини. Ви повинні мати індивідуума, який демонструє силу в кожній з наступних областей.- Люди сильні у виконанні зможуть реалізувати плани і процедури ефективно і своєчасно.
- Люди сильні в питаннях впливу зможуть передавати ідеї різним людям в або за межами організації і мотивувати їх приєднатися до вашого завданням.
- Люди сильні у взаєминах зможуть допомогти командній роботі пройти через конфлікти, мінімізувати можливі відволікання і підтримувати високий рівень енергії.
- Люди сильні в стратегічному мисленні зможуть реалізувати інші можливості, збирати та систематизувати дані і аналізувати інформацію.
7
Будуйте взаємини з тими, хто у вашій команді. Прихильники повинні знати, що ви дбаєте про них, не обов`язково, що ви можете викладати місію або бачення організації. Найбільш впливові лідери створюють атмосферу довіри, співчуття, стабільності і надії. Використовуйте свої сильні сторони, щоб спілкуватися і поєднуватися з вашими прихильниками.
8
Направляйте інших у виявленні та використанні їх сильних сторін. Як лідер, ви можете допомогти вашим співробітникам робити подібні кроки, щоб знайти і використовувати свої сильні сторони в роботі.- З`ясуйте, що інші люди роблять добре.
- Забезпечте співробітників можливістю зростання їх талантів, навичок і знань.
- Реорганізуйте оцінку результативності, щоб більше зосередитися на сильних сторонах, ніж на недоліках, які потрібно покращувати. Це дає можливість людям оволодіти власними сильними сторонами і визнати свої недоліки, не надто фокусуючись на них.
